Un écosystème horloger fermé, en production comme en distribution
Quelques marques, quelques groupes, dominent la filière horlogère on le sait. Laplace des sous-traitants se résume d'abord à livrer à travailler prioritairement pour eux. Idem pour les distributeurs.
La cartellisation horlogère laisse bien peu de place à de nouvelles marques qui peine en permanence à trouver des sous-traitants spécialisés, en amont et en aval, que ce soit en Suisse, en France, partout dans le monde.
La priorité est donnée aux marques et aux groupes existants qui imposent leurs critères. Un véritable parcours du combattant.
Dans de nombreux cas, les marques émergentes sont donc mal accueillies parfois pas accueillies du tout par l'écosystème de production et de distribution. Un véritable parcours du combattant …
Winner of the 9th JRMH (watchmaking marketing research days, Chaux de Fonds, CH) on the theme : "the multiple lives of a watch (pre-owned watches)"
International expertise in watch&luxury, industry&retail, goods&services, in LinkedIn with >10.000 profesionnals worldwide
