Le luxe #horloger s'est développé à Genève avec l’exil des Huguenots français au XVI ième siècle. Au XX ième siècle, avec l’industrialisation, l’#horlogerie se banalise et permet au plus grand nombre de s'offrir une montre. Le XXI ième siècle et le smartphone changent à nouveau la donne : plus besoin de montre pour avoir l’heure. La montre redeviendra-t-elle alors un pur objet de #luxe ? Cela semble être le pari de l’horlogerie #suisse qui se concentre sur les produits à plus de 4000 CHF/$/€, délaissant donc des classes moyennes menacées, prenant acte du fait que la société se polarise progressivement en deux classes : celle des plus riches – ou happy few - et celle des plus pauvres. La middle class n‘a pourtant pas perdu son appétence pour les produits prémium et les services de qualité, bien au contraire, mais a de plus en plus de mal à y accéder.

Mais cela n’est pas une fatalité : la révolution TECH permet de reconsidérer les business models. Le système de distribution en boutiques tel que nous l’avons connu, extrêmement coûteux, est obsolète. Les façons de travailler, souvent fondées sur la présence, également. Un nouveau Mindset - le #STARTUP SPIRIT - s’impose : souple, fluide, rapide, contributif, participatif, interactif, transparent, motivant, sans frontière, … Le leader se substitue au chef, l'equity au salaire. Avec à la clé une création de valeur massive, inédite parce que génératrice de valeur et destructrice de coûts. Conformément au principe schumpétérien, les organisations, les entreprises, les projets "conçus avant" sont clairement en péril voire condamnés. Pour ne pas être fagocités par l'existant, l'ingénierie et les modalités de déploiement des nouveaux projets doivent être EN RUPTURE, satellisés pour intégrer DES AUJOURD'HUI ces nouveaux paradigmes, nourris de "SHOOT ENTREPRENEURIAL".

La frontière entre #PRESTATAIRES, marques et clients s’estompe, la data se partage, le rythme s’accélère. Qui plus est on peut – pourquoi s'en priver - désormais travailler avec les meilleurs experts, où qu’ils soient dans le monde. Des outils comme TEAMS le permettent : ils révolutionnent la façon de faire. Le HOW devient aussi important que l'objectif, le voyage aussi important que la destination. Que d’opportunités ! Un train à ne pas manquer donc, sinon...

D’autant que le MINDSET TECH (1) est conciliable et même en synergie avec des principes de fabrication, d’élaboration géolocalisés sur le modèle vertueux des appellations d’origines protégées - #AOP - avec la mise en avant des savoir-faire et des TERROIRS. La convergence autour d’une ambition commune entre PRESTATAIRES - savoir-faire – terroirs - marques et clients est une condition pour maintenir l'accès des classes moyennes aux produits premium. Des jeunes générations aussi. C’est le sens premier de #WATCH IS NOT DEAD... FOR THE MIDDLE CLASS AND NEW GENERATIONS !

(1) Une startup est une organisation :

- Temporaire à la recherche d’un business model industrialisable et permettant une croissance exponentielle

- Faite pour avoir une croissance de 5% par…semaine

- Qui ne sait pas clairement ce qu’est son produit, qui sont ses clients, comment gagner de l’argent

- Une aventure entrepreneuriale

Un nouveau mindset donc.